(Photo by Markus Spiske on Unsplash)
Le mot durabilité fait son entrée dans le vocabulaire des entreprises les plus avancées. Mettre en œuvre des actions véritablement orientées vers le développement durable, c’est savoir conjuguer des stratégies d’entreprise décisives avec la formation, la recherche et l’expérimentation de solutions innovantes. Pour cette raison, Stamplast a commencé sa propre voie à partir de l’évaluation de la performance environnementale.
La direction de l’entreprise a participé à des activités de formation en ligne et en face à face pour approfondir les lignes directrices et les aspects techniques de l’évaluation de la performance écologique. En tant que conférenciers, nous avons impliqué les experts de Green Decision dans le cadre de notre collaboration avec l’Université Ca’ Foscari de Venise. Pour partager quelques concepts clés, nous avons interviewé Lisa Pizzol, présidente et chef de la direction de Green Decision.
Lisa Pizzol, Green Decision
Pourquoi est-il important pour une entreprise d’évaluer sa performance environnementale ?
« L’évaluation de la performance environnementale nous permet d’éviter, de réduire et de maîtriser les impacts environnementaux négatifs causés par notre activité de production et sur la base de cette évaluation de pouvoir améliorer nos performances environnementales. Plus précisément, l’estimation de l’empreinte écologique permettra à Stamplast de comprendre à quel point l’activité de l’entreprise affecte le phénomène du changement climatique et permettra de vérifier comment ses émissions de gaz altérant le climat évoluent dans le temps suite à d’éventuelles mesures de gestion des émissions, permettant en même temps de générer des bénéfices économiques, comme des économies d’énergie ».
L’urgence de réduire les émissions qui modifient le climat est apparue avec une force croissante dans le débat public. Les pays ont pris des engagements et sont appelés à les respecter. Les citoyens peuvent faire leur part en adoptant un comportement prudent. Quel est le poids de l’industrie manufacturière dans ce processus d’atténuation ?
« Le besoin urgent de réduire les émissions de gaz à effet de serre est bien mis en évidence dans le Green Deal européen, qui est notre nouvelle stratégie de croissance dans l’UE qui a pour principal objectif de limiter l’augmentation du réchauffement climatique et d’atteindre la neutralité climatique d’ici 2050. Le l’industrie manufacturière joue certainement un rôle important dans le processus de réduction des émissions de gaz à effet de serre car, en Italie, elle contribue à environ 14% de la production de gaz à effet de serre. La poussée vers des politiques environnementales plus durables a produit une réduction continue des émissions qui, sur la période 1990-2019, pour ce secteur, ont diminué de 46,2% (données ISPRA 2021) ».
Avez-vous remarqué un changement dans les politiques de l’entreprise ?
« Forcément, on assiste à une évolution des politiques des entreprises pour s’adapter à la pression des décideurs, mais aussi d’une opinion publique de plus en plus attentive aux questions environnementales« .
L’empreinte carbone, qu’est-ce que c’est et comment est-elle calculée ?
« L’empreinte carbone (CF) est une méthodologie normalisée par les normes ISO 14064 et 14067 pour l’estimation des émissions de gaz à effet de serre associées directement ou indirectement à un produit tout au long de son cycle de vie, à une organisation ou à un service. Le FC est mesuré en équivalent CO2 (équivalent dioxyde de carbone).
Le calcul de l’empreinte carbone inclut les émissions de tous les gaz à effet de serre (de l’anglais GreenHouseGases – GHG) produits à toutes les étapes de la chaîne d’approvisionnement depuis l’extraction des matières premières, jusqu’à l’élimination des déchets générés par le système lui-même ».
En quoi diffère-t-elle de l’analyse du cycle de vie ?
« L’analyse du cycle de vie est une méthodologie objective régie par les normes ISO 14040 – 14044 qui calcule tous les impacts environnementaux d’un produit ou d’un service, tout au long de son cycle de vie depuis l’extraction de la matière première jusqu’à son élimination finale. L’ACV comprend différentes catégories d’impacts environnementaux comme, par exemple, l’acidification de l’eau, l’eutrophisation, l’appauvrissement de la couche d’ozone, l’épuisement des ressources minérales et fossiles, etc. Parmi ces catégories, il y a aussi la contribution au changement climatique, ou l’augmentation de l’effet de serre anthropique (Global Warming Potential – 100 ans), mesurée sur la base de la quantité d’émissions de CO²eq. En pratique, donc, l’empreinte carbone est un aspect spécifique d’une analyse du cycle de vie d’un produit ».
Qu’est-ce que la stratégie plastique de l’UE ?
« La stratégie sur les plastiques est un élément clé de la transition de l’Union Européenne vers une économie circulaire et à zéro émission. Il est né dans le but de réduire la dépendance aux combustibles fossiles en poussant à la création d’un marché intérieur de l’UE pour les plastiques recyclables. De plus, l’intention de la Stratégie est de transformer la façon dont les produits en plastique sont conçus, fabriqués, utilisés et recyclés en posant immédiatement la question : cet article peut-il être récupéré ? Ou recyclé ? Cette stratégie a également pour objectif important de minimiser la circulation des produits en plastique à usage unique qui sont facilement rejetés dans l’environnement causant tous les problèmes que nous connaissons ».
Team Stamplast
Quel rôle jouent la formation et la recherche scientifique pour stimuler la conception de produits plus durables tout au long de leur cycle de vie ?
« Ils sont cruciaux car ils fournissent les outils nécessaires aux entreprises pour saisir les lacunes du marché ou être parmi les premiers acteurs à diriger les tendances de leur secteur. Ils permettent une vision solide des scénarios futurs grâce au capital humain qui nourrit la réalité des affaires grâce à des compétences nouvelles et constamment mises à jour. De plus, la forte poussée de ces dernières années vers des produits plus durables et circulaires modifie le marché du travail qui nécessite des professionnels spécifiques capables de répondre à ces défis.
La formation et la recherche scientifique sont également cruciales pour cet aspect car elles permettent la création de ces nouvelles figures professionnelles de plus en plus demandées par les entreprises. Les entreprises, déjà aujourd’hui, sont limitées dans leur cheminement vers une durabilité toujours plus grande de leurs processus de production précisément par le manque de personnel spécialisé ».
Comment Stamplast fait-il face à cette transition ?
« L’un des avantages de GreenDecision est d’avoir la possibilité de collaborer avec des étudiants de maîtrise et de doctorat en sciences de l’environnement de l’Université Ca’ Foscari de Venise. C’est par exemple le cas du groupe de travail qui soutient Stamplast composé d’Anna Carlesso, doctorante, Arianna Livieri et Michèle Molin, jeunes diplômées en Sciences de l’environnement. Stamplast a organisé une formation pour tous les managers et middle managers afin de diffuser cette culture dans l’entreprise, en lançant une stratégie prospective à moyen-long terme « .
